荷兰创意基金
中国，北京
798 未来
中国最大创意社区文化地标的数字策略
中国城市面临着一个新的紧迫问题：如何摒弃建筑空间的大规模生产，转而培育健康、多样化和富有创意的城市中心。为此，创意集群是一个重要的规划工具。世界各地的创意区已经能够融入现有城市结构，并有效地将自己重塑为独特而有利可图的目的地。然而，作为中国第一个完成中产阶级化循环的地区，798艺术区却成了自身成功的牺牲品。该地区拥有发展和密集化的资源，但却失去了艺术界的参与，因而无法确保新建筑空间包含并产生创意内容。
失衡的生态系统、不匹配的品牌与内容、正在流失的创意土壤、脱节的社群、支离破碎的体验、缺失的品牌忠诚，这些导致798艺术区最终成为一个躺在旧包豪斯建筑和其他艺术废墟之间的褪去本质的、空洞的艺术躯壳。
挑战在于，我们能否规划出那些本质上未经规划的事物？
我与包括OMA、麦肯锡、中央美术学院在内的十家世界知名的中外事务所（机构）和专家合作，从商业模式、文化管理、新媒体技术、建筑与遗产等角度进行整合，共同为798艺术区制定了未来发展战略。
作为文化之都北京的艺术地标，作为整个中国的艺术区典范，作为国际艺术界的独特标志，798 需要进行自我革新和有意识的品牌重塑。
新的创意实践（艺术与超越）的兴起向我们展示了全球范围内的巨大前景，798 作为艺术和创意区的标志，创造力是其灵魂，这种巨大的创意力量应该被释放出来，并与许多其他行业联系起来，以实现价值的最大化。
通过在所有接触点精心策划的互动，使整个 798 体验成为 “真实体验”。
架构与社交网络渠道相连的信息基础设施，以收集和分析相关数据。
在沟通策略上，798不仅是中国当代艺术的代表，也是全国所有新兴创意集群的代表；不仅是中国的创意之家，也是全球性品牌大使。
该战略将文化和商业管理与建筑遗产和虚拟技术相结合，提供了一种单一、全面的方法，在中国第一个草根艺术区798内发起了建筑复兴，为798的未来制订了短期和长期步骤。作为798乃至整个中国创意产业集群的首个整体方案，该战略为如何规划中国各地的创意产业集群提供了愿景。